Hoe "schaalbare" governance invoeren?

D e invoering van van "schaalbare" governance is essentieel om de groei van een bedrijf te kunnen anticiperen en ondersteunen. Hetzij door fondsenwerving en/of fusies en overnames. Gedefinieerde procedures, gestandardiseerde documenten of duidelijke rollen en verantwoordelijkheden bevorderen de cultuureverandering die noodzakelijk is om van "vriendengroep" naar bloeiende scale-up team te switchen.

Wanneer niet-uitvoerende investeerders in een bedrij investeren, gaat het vvak met een nieuwe organisatie: jaarlijks vergaderschema van de Raad van Bestuur en langrijke comités, de inzet van onafhankelijke bestuurders, een veilige centralisatie van de documenten die nodig zijn voor het voeren van de onderneming, gestandaliseerde rapportage (financieel, commercieel en operationeel) voor effectieve besluitvorming. Het Gov&Go-platform vereenvoudigt de implementatie van deze nieuwe procedures.

Almanak

Sjabloon

Actieplan

Planning en Opvolging

De Gov&Go-almanak helpt u bij het organiseren van belangrijke bestuursvergaderingen. Elk jaar stelt een retro-planning, gebaseerd op de afsluiting van de rekeningen,  u in staat om uzelf te organiseren en uw resultaten op tijd te publiceren.

Verspreidt Governance op alle niveaus van uw bedrijf

In aanvulling op online modules en artikelen op Gov&Go gepubliceerd, bieden we scale-ups verschillende tools aan om goede governance-praktijen te kunnen vestigen: webinars, coaching, checklists,…

Aarzel niet om ons te contacteren om het te bespreken en bepalen hoe we u kunnen ondersteunen in de volgende groeifasen van uw organisatie.