Beste praktijken op het gebied van governance voor start-ups
Ondekt vanaf hoe u kan, vanaf het begin van uw activiteit, uw besluitvorming processen vereenvoudigen en uw bedrijf in overeenstemming met de bestuurverplichtingen beheren.
Wat zijn de goede praktijken en goede reflexen om legaal te handelen en uw uitwisselingen met uw Raad van bestuur of de Algemene Vergadering van aandeelhouders te optimaliseren? Hoe vaak samenkomen ? Wat moet bespreken worden tijdens deze bijeenkomsten? Wie moet er op mijn Raad van bestuur? Hoe goede vergadernotulen te schrijven? Met welke indicatoren moet rekening worden gehouden om de prestatie van een bedrijf te kunnen analyseren? Hoe de genomen beslissingen bevestigen? Wat zijn de factoren om onder controle te houden om een alarmbelprocedure te vermijden?
Webinars
Beste Praktijken
Opleiding
5 tips voor een effectieve raad van bestuur
Het opzetten van goed bestuur kost u niet meer dan een par dagen en het kan veel opleveren. Niets plannen is gepland falen.
- Plan uw raden van Bestuur een paar maanden van tevoren
- Vraagt over de rapporten die de beheerders verwachten
- Deelt uw presentatie minimaal 72 uur voor de vergadering
- Bevestigt de beslissingen die tijdens de vergadering werden genomen
- Laat de notulen binnen 48 uur na de vergadering ondertekenen
Ons opleidingsprogramma kanaan uw aandeelhoudersovereenkomst aangepast worden. Laten we erover praten!
Aandeelhouders die investeren tijdens de opstartfase (pre-seed, seed of A-series) leggen vaak specifieke clausules op in de aandeelhoudersovereenkomst inzake rapportering, stemrecht, specifieke rechten toegekend aan bestuurders (binnen de raad van bestuur) of groeiclausules afhankelijk van specifieke doelstellingen voorzien.
Met al deze factoren rekening houden vanaf het begin van een activiteit creëert aandeelhoudersvertrouwen in de oprichters (en het managementteam) en maak bestuursrationalisatie mogelijk zodat u geen administratief werk hoeft toe te voegen aan de inspanningen die u levert.